——煤科院开展“创新驱动、聚焦主业”大讨论

       为着力推进党史学习教育走深走实，深入贯彻落实集团公司“1245”总体发展思路，切实推进“创新驱动、聚焦主业”两大战略实施，加快公司高质量发展，中国煤炭科工集团有限公司煤科院于近日在全院组织开展了“创新驱动、聚焦主业”大讨论活动，为煤科院开局起步“十四五”，实现“三高地两标杆”发展目标，努力向具有全球竞争力的世界一流科技创新型企业奋进，凝聚思想共识，汇聚发展合力。

       公司党委统一部署，强化组织周密安排。

       煤科院切实贯彻落实集团公司工作部署，按照开展“创新驱动、聚焦主业”大讨论通知要求，第一时间下发《关于组织参加集团公司“创新驱动、聚焦主业”大讨论的通知》；并且结合工作实际，制定《煤科院“创新驱动、聚焦主业”大讨论工作方案》，明确工作要求，提出了5项研讨内容，进一步细化工作安排，有序推进大讨论活动的开展。

       领导与干部面对面，各抒己见共谋发展。

       煤科院党委于9月13日召开党委中心组（扩大）专题学习研讨会，公司领导班子与各单位、各职能部门负责人，各单位业务骨干和员工代表，围绕“公司贯彻落实集团公司两大战略取得的成效及经验做法”“本单位、本部门发展方向、主业范围”“贯彻落实集团两大战略方面存在的问题和原因”“下一步贯彻落实集团公司两大战略的目标、步骤和举措”“对煤科院发展的意见建议”等5个方面开展交流研讨。30余名党员干部结合本单位、本部门主责主业，各抒己见，谋划公司发展蓝图。

       经过交流讨论，大家一致认为：面向能源安全重大需求和清洁绿色低碳发展方向，煤科院要坚持创新驱动、坚持聚焦主业，围绕煤炭清洁高效利用和安全技术与装备两大专业方向发力，支撑国家“碳达峰、碳中和”目标的实现，为集团公司建设具有全球竞争力的世界一流科技创新型企业贡献煤科院的力量。

       职能部门下沉基层，对接一线了解实情。

       为确保研讨交流不走过场、取得实效，煤科院10个职能部门的主要负责人，主动下沉基层对接一线，了解基层实情，倾听基层声音；参加基层专题讨论，把基层心声反馈至院党委，通过上下穿透、层级对接的方式，不断推进大讨论走深走实取得实效。

       基层单位立足实际，理清主业凝聚共识。

       煤科院所属各单位、各部门通过集体学习、“三会一课”等形式，组织广大党员干部职工结合岗位实际，深入交流讨论，解放思想，形成共识。

       煤化工分院：聚焦煤炭清洁转化与节能环保两大方向，面向国家煤炭清洁利用主战场，围绕煤炭气化、废水处理、煤焦检测仪器设备和化工新材料等产业，以科技创新为核心，构筑产业技术基础、加大科技成果转化，解决好与国家重大需求结合问题，结合“3060”，重点开发攻关和示范煤转化、大环保等相关技术，布局新材料和二氧化碳利用等未来前景技术，培育2-3个在国内领先的专业，产出1-2项行业内重要成果。

       检测分院：充分利用并不断强化煤科院品牌效应，以企业高质量发展为指引，以高质量检测检验体系为保障，稳步发展安标检测传统产业，大力发展煤炭检测及技术服务优势产业，快速发展非煤防爆电气及电磁兼容检测新兴产业，创新发展检测设备产业，探索与地方政府部门、煤企合作开展矿用产品采购验收检测和在用产品检测的新途径。

       材料分院：围绕安全、绿色发展理念，推进主导产品矿用液压传动介质迭代升级，持续保持行业领先地位，争做“隐形冠军”，助力智慧矿山建设和煤矿安全生产。强化科技创新，加强技术储备，加大新产品市场开拓力度，力争将环保新材料做优做强，重点向非煤产业发展。

       安全分院：聚焦矿山灾害智能防控技术与装备，围绕智能矿山建设，着力发展瓦斯、冲击地压、水害等复合灾害的综合预警与治理技术，持续推进智能化充填开采技术及装备。聚焦专业方向，通过理论创新实现技术提升，形成技术产品研发并重的科研模式，确保“技术落地产品化、定型产品产业化”，打造“技术+特色产品+工程服务”一体化的安全成套解决方案，“一站式”解决矿井瓦斯、冲击地压、水害防治等灾害治理问题。

       装备分院：紧抓智能矿山发展浪潮，加大监测监控、融合通信、智能化管控、智能化安全装备等安全产品的迭代升级和智能化改造，力争实现智能矿山核心技术的创新突破，打造煤科院特色智能矿山解决方案，对各类智能矿山核心技术进行有机融合、集约利用、高效协同，建设示范不同场景的智能化项目工程。

       矿山智能通风事业部：聚焦智能通风主业，强化智能通风管控系统技术创新，持续保持行业技术领先地位。加强先进风速、风量传感器和远程自动控制系统研发和生产，强化知识产权保护，推进通风、防灭火和防尘技术的融合，实现技术人才全面发展、研发力量显著增强和关键技术产品市场认可度持续领先。

       后勤中心：聚焦服务，强化党建融合引领作用，创新管理机制，提高内控管理能力，全面提升服务管理水平；持续做好疫情防控相关工作，做好各项应急预案，提升应急处置能力；加强和平里院区安全改造，推进采育园区花园式厂区建设，打造安全、舒适的现代化办公环境，为集团公司及煤科院的高质量发展提供更加强有力的后勤保障支撑。

       公司各职能部门：强化党建引领，延伸党建价值，赋能生产经营。聚焦产业发展重点，科学配置资源，大力提升产业化水平。坚持人才为本、创新驱动，持续提升煤科院的科创能力。强化科技营销和一体化营销，持续提升经营质量和水平。强化管控能力建设，防范各类风险，持续提高企业管理水平。切实对接落实好集团公司各项部署，围绕中心工作，服务基层需求，创新思路方法，推进管理提升，做好本职主业，努力实现“三高地两标杆”发展目标，推进煤科院高质量发展。

党群工作部供稿