2020年7月24日,煤科院后勤服务中心召开了2020年年中工作会议。中心领导班子、各部门负责人及业务主管、青年骨干近30人参加会议。
会上,中心各部门负责人汇报了上半年各项工作开展情况和下半年工作思路及重点工作。各分管领导对各部门工作提出了具体要求。
中心总经理李明宣贯了集团公司和煤科院的年中工作会议精神,针对疫情防控、资产经营、安全考核、内部管控、党建等重点工作进行了安排部署。他强调要持续做好常态化疫情防控工作,加强党建引领,全面推进信息化建设,努力提升两院区后勤保障水平,全力以赴开展好经营创收,确保完成全年工作任务。中心副总经理王军伟提出要加强现场施工管理,注意室外工作人员的防署降温;各部门要做好防汛应急准备;全员要强化责任担当,持之以恒做好安全工作,为煤科院常态化疫情防控及全年安全生产保驾护航。中心副总经理赵杰提出各部门要树立信心,拓展经营渠道,走出去,学习先进经营理念和经营模式;要守住底线:安全底线--确保无伤亡无事故、做好常态化疫情防控,经营底线--经营上要无合同纠纷、无死帐呆帐坏帐;要完善各项制度,并做好严格落实;要加强员工培训和团队建设。
下午,中心组织与会人员对后勤中心“2017-2020”三年发展规划进行了总结,对今后三年发展规划进行研讨。大家分成三个小组展开座谈讨论。各小组成员各抒己见,建言献策。会议初步形成后勤“324”的三年发展思路,即:
三个目标确保健康平稳发展:
规范完善内部管控
提升服务保障水平
加强经营创收能力
两个理念创新工作方法:
智慧后勤和信息化建设
四个“抓手”推动业务开展:
党建融合引领作用发挥
和平里安全有序院区建设
采育花园式厂区建设
经营业务突破发展
后勤服务中心供稿