2019年9月17日，煤科院精益生产管理推进启动会在院采育园区召开。本次会议是贯彻落实集团公司“1245”总体发展思路和《集团公司智能制造2025发展规划》的具体举措，是落实《集团公司2019-2020年度精益生产管理推进工作计划》,提升煤科院生产管理水平，实现煤科院高质量发展的具体安排。集团公司生产技术部副部长陈波到会指导。煤科院党委书记、董事长范韶刚出席会议并讲话。煤科院副总经理王晓东主持会议。

       会议解读了煤科院精益生产管理推进工作计划，阐述了深刻认识推进精益生产管理的重要意义，明确了推进工作计划的工作思路、总目标和工作目标，发布了精益项目实施框架，宣布了三级组织机构设置，确定了实施路径、推进保障、推进时间安排等事宜，并对下一阶段精益生产管理推进工作提出了具体要求。

       会议深刻分析了煤科院的管理现状，要求管理方面的改革要有决心和信心；管理实施要紧密联系实际、不脱离生产；精益管理推进要充分发挥试点单位装备分院的优势；煤科院各职能部门要紧跟改革步伐、认真审视自身问题、紧跟世界发展步伐的要求，积极配合；同时要求通过精益生产管理推进活动将煤科院的管理水平推向更高的层次。

       会议强调，煤科院领导班子大力支持精益管理推进工作，有关单位、各职能部门要树立大局意识，按照规定时间节点认真组织有关推进活动，为煤科院的管理提升和高质量发展作出贡献。

       会议邀请了精益管理咨询机构天津爱波瑞科技发展有限公司总裁王德强进行《精益概论》专题讲座，精益管理推进代表作表态发言。全体参会人员进行了宣誓，并齐诵《精益改善十大原则》，参会人员对圆满实现项目目标充满信心。

       煤科院各单位、职能部门主要负责人，精益生产管理推进工作领导小组全体成员，精益生产管理办公室人员，各分院精益生产管理推进工作组成员，有关生产车间精益生产管理实施工作组成员，咨询机构顾问团队成员共计80余人参加会议。